ODM游戏机厂：从游戏概念到商业街机设备

游戏概念还不是商业街机产品

新的街机创意可以从一些简单的事情开始：不同的玩家互动、分销商确定的市场差距、新的橱柜概念或现有机器无法提供的游戏体验。

但想法还不是商业产品。

在街机可以制造并安装在运营场所之前，该概念必须成为能够一致构建、客观测试、安全运输、高效安装、由技术人员维护以及为未来订单复制的产品。

这就是ODM游戏机工厂与销售成品设备的供应商所扮演的角色不同的地方。

工厂可能需要帮助将商业想法转化为：

• 明确的产品要求
• 可行的机械结构
• 玩家控制和交互
• 电子系统
• 支付配置
• 原型硬件
• 测试程序
• 生产规格
• 质量控制标准
• 包装
• 备件文档

对于开发独家产品的分销商、自有品牌、FEC 连锁店和街机运营商来说，关键问题不仅仅是：

“这个想法可以实现吗？”

更有用的问题是：

“这个想法能否成为可靠、可重复的商业街机设备？”

买家可以先查看EPARK现有的商业街机设备以确定该概念是否需要全新产品或是否可以适应现有平台。

ODM游戏机工厂在开发过程中做什么？

在从概念到商业开发项目中，工厂的作用超出了制造范围。

根据范围，ODM 合作伙伴可以参与：

• 需求分析
• 产品可行性评估
• 机柜工程
• 机械结构开发
• 控制和电子集成
• 支付系统配置
• 软件或界面设置
• 原型制造
• 功能测试
• 产品修订
• 生产准备
• 中试制造
• 最终质量控制
• 包装及售后准备

目标是逐步消除不确定性。

一开始，该项目可能包含许多未解答的问题。

当批量生产开始时，这些问题应该已经成为受控规范。

该转变可以表示为：

游戏概念→产品简介→可行性→工程→原型→验证→设计冻结→试产→量产

第 1 步：将游戏概念转化为产品简介

工厂无法根据模糊的要求设计出可靠的街机，例如：

“制作一款新的赛车游戏。”

第一个有用的文档是产品简介，描述了机器必须实现的目标。

定义目标玩家

该项目应确定：

• 年龄范围
• 玩家人数
• 演奏位置
• 预期的会话行为
• 技能等级
• 社交或竞争性互动

儿童机器需要与针对青少年和成人的赛车模拟器不同的设计方法。

定义场地

相同的游戏概念可能需要不同的产品配置：

• 家庭娱乐中心
• 购物中心拱廊
• 旅游景点
• 室内游乐中心
• 街机连锁店
• 经销商市场

场地类型影响机器占地面积、视觉冲击、维护通道、支付方式和玩家流通。

定义商业目的

买方应该解释为什么该产品需要存在。

可能的目标包括：

• 填补经销商组合中缺失的类别
• 创建专属SKU
• 服务于特定的玩​​家群体
• 提高空间利用率
• 支持区域运营模式
• 建立自有品牌产品系列
• 创造更强的视觉吸引力

第一份工程文件应该描述机器必须实现的目标，而不仅仅是机柜的外观。

第 2 步：在详细工程之前进行可行性审查

并非所有有吸引力的概念都应该直接进入产品开发。

可行性审查允许买方和工厂在工程成本增加之前识别不切实际的要求。

概念要求	工厂可行性问题
大显示屏	机柜能否保持稳定且可用？
运动功能	需要什么机制和控制？
独特的柜子	能否高效生产和运输？
特殊控制	组件是否可供将来更换？
无现金支付	确切的系统可以与机器集成吗？
占地面积紧凑	内部组件还能维修吗？
复杂照明	维护仍然实用吗？

审查应考虑的不仅仅是技术可能性。

某个功能可能在技术上可以实现，但在商业上不切实际，因为它会产生过高的成本、运输量、服务复杂性或组件依赖性。

一个有能力的ODM游戏机厂应该愿意简化一个概念，当简化使最终产品变得更强时。

第三步：围绕游戏玩法开发橱柜

一个常见的错误是在定义玩家如何与其交互之前设计一个视觉上令人印象深刻的橱柜。

更好的方法是：

游戏玩法和玩家互动第一；橱柜设计第二。

重要的工程问题包括：

• 玩家站在哪里或坐在哪里？
• 正确的屏幕视角是多少？
• 控件应该距离玩家多远？
• 有多少玩家同时互动？
• 观众会聚集在机器周围吗？
• 玩家如何进入和退出？
• 服务门在哪里？
• 空气如何在柜内流通？
• 是否可以在不拆卸整台机器的情况下检修主要部件？

物理结构应支持预期的体验，同时保持商业运营的实用性。

如需更深入的制造信息，买家可以查看 EPARK 的街机制造商轮廓。

第 4 步：将硬件、控制和支付集成为一个系统

商业街机包含多个必须协同工作的系统。

根据产品的不同，这些可能包括：

• 显示器
• 按钮
• 操纵杆
• 转向控制
• 传感器
• 电机
• 控制板
• 电源
• 扬声器
• LED照明
• 读卡器
• 硬币接收器
• 门票或兑换功能

这些系统不应在不考虑它们之间相互作用的情况下单独批准。

例如，新的控制布置可能需要不同的内部结构。支付设备可能需要额外的空间和布线。较大的显示器可能会影响机柜平衡、热管理、运输保护和维护通道。

ODM 开发团队应将机器作为一个集成产品进行评估。

第 5 步：构建功能原型

原型是将概念转变为商业设备的最重要阶段之一。

其目的并不是为了证明该项目看起来有吸引力。

其目的是发现问题。

功能齐全的街机原型可以帮助验证：

• 内阁比例
• 玩家人体工学
• 控制
• 显示位置
• 传感器
• 电子产品
• 灯光
• 支付系统
• 游戏玩法
• 服务接入
• 内部元件排列

该原型应被视为一种风险控制工具。

原型很有价值，因为在批量生产之前发现的错误通常更容易纠正。

第 6 步：像商用机器一样测试原型

原型测试应反映机器的实际使用方式。

玩家测试

审查：

• 控制范围
• 坐姿或站姿
• 指示
• 屏幕可见度
• 交互流程
• 多人游戏间距
• 游戏清晰度

开发团队应该观察真实用户如何与设备交互，而不是假设设计仅基于图纸。

技术测试

核实：

• 显示器
• 控制
• 传感器
• 电机
• 电力系统
• 灯光
• 声音的
• 软件功能
• 支付配置

测试应重点关注与特定产品相关的功能。

操作员测试

场地操作员对机器的体验与玩家不同。

查看：

• 启动和关闭
• 操作员设置
• 支付管理
• 奖品或消耗品补充（如果适用）
• 重置程序
• 服务接入
• 日常维护

机器可以提供良好的游戏玩法，但如果服务任务不必要地困难，仍然会产生操作问题。

物流评论

原型验证还应考虑：

• 机器尺寸
• 重量
• 拆装要求
• 包装
• 集装箱装载
• 安装
• 通过场馆大门进入

无法有效交付的设计尚未在商业上得到优化。

第 7 步：在设计冻结之前修改产品

第一个原型机不应自动成为最终机器。

测试可以确定是否需要调整：

• 柜体高度
• 控制位置
• 网线角度
• 灯光
• 传感器灵敏度
• 内部接线
• 支付硬件
• 软件设置
• 服务面板
• 元件布局

每一个有意义的改变都应该被记录下来。

一旦主要的技术和商业问题得到解决，该项目就可以转向设计冻结。

设计冻结意味着生产配置不再随意改变。

这一点至关重要，因为生产过程中的持续变化可能会导致机器不一致、组件不正确、艺术品错误和质量控制困难。

第8步：创建黄金样品和生产规范

设计获得批准后，项目需要生产参考。

黄金样本代表的是量产应该重现的实体机器。

但仅靠物理样本是不够的。

该项目还应控制文档，例如：

生产要素	应该控制什么
内阁	尺寸、结构及材料
艺术品	批准的文件和修订号
控制	类型、位置和配置
电子产品	批准的组件
软件	批准的版本和设置
支付	精确配置的系统
接线	最终电气布局
配件	标准装箱单
备件	约定的服务包
包装	批准的包装方法

一个有用的原则是：

黄金样品告诉工厂要复制什么；受控规范解释了如何重现它。

当机器从开发工程师转移到大规模生产团队时，这一点变得尤为重要。

第 9 步：在大规模制造之前进行试生产

成功的原型证明一台机器可以工作。

它不会自动证明可以连续生产数十或数百件。

对于更深层次的 ODM 项目，试生产阶段可以降低这种风险。

试点批次允许工厂评估：

• 装配一致性
• 接线一致性
• 组件适配
• 生产效率
• 质量控制程序
• 艺术品申请
• 包装
• 工人指示

当组装多个单元时，在一个原型上不会出现的问题可能会变得明显。

例如：

某个组件可能需要过多的手动调整。

布线路线可能难以再现。

艺术品可能很难保持一致的位置。

包装可能需要太长时间。

这些是生产工程问题而不是概念问题。

试生产有助于在规模扩大成本之前识别它们。

第 10 步：定义新产品的质量控制

新开发的机器不能仅依赖“所有机器都经过测试”之类的通用声明。

质量控制流程应反映具体产品。

质检区	典型验证
内阁	尺寸、表面处理和组装
控制	按钮、转向装置、传感器或特殊控制装置
展示	屏幕操作和可视性
电子产品	接线、电源和系统操作
支付	准确配置的付款方式
软件	批准的版本和设置
游戏玩法	核心功能表现
艺术品	正确的图形和位置
配件	包含必需的物品
包装	保护与识别

买方应在生产前而不是发货后确定哪些验收标准重要。

在适当的情况下，最终照片、视频或检查文件可以提供额外的批准点。

步骤 11：启动前准备备件和服务信息

如果产品可以销售但无法得到支持，那么商业化是不完整的。

在第一次商业装运之前，工厂和买方应确定：

• 关键备件
• 磨损部件
• 组件参考
• 控制板
• 传感器
• 电源
• 电机
• 按钮和控件
• 支付组件
• 软件版本
• 故障排除步骤

此信息对于支持其他国家/地区客户的分销商尤其重要。

如果没有人能够找到正确的替代品，低成本组件可能会造成昂贵的停机时间。

因此，第一个生产订单应包括售后规划，而不仅仅是机器。

第十二步：利用市场反馈来改进产品

第一个商业版本应该提供真实的运行数据。

分销商和运营商可以收集以下方面的反馈：

• 玩家反应
• 游戏玩法
• 机器可视性
• 元件可靠性
• 维护要求
• 付款表现
• 运营商投诉
• 服务频率

工厂可以将此信息与生产和质量控制数据结合起来。

这创建了一个开发循环：

商用→市场反馈→技术审核→受控修订→改进版本

因此，成功的 ODM 关系在第一次生产运行后仍将继续。

概念到商业化的开发框架

整个过程可以总结如下：

阶段	主输出	买家应批准
概念	产品简介	市场和职能目标
可行性	发展方向	范围和主要风险
工程	技术设计	机柜及系统配置
原型	功能机	可用性和功能
验证	测试结果	所需修订
设计冻结	最终规格	批准的配置
黄金样本	生产参考	外观及操作
试生产	生产批量小	制造一致性
量产	商业设备	质检要求
发射	已安装产品	服务和备件支持

这个框架可以防止项目直接从想法跳到生产。

ODM开发成本实际累积的地方

买家不应只询问最终机器价格，而应了解开发工作在哪里进行。

可能的开发成本包括：

• 工程
• 机柜开发
• 机械零件
• 电子集成
• 原型制造
• 工装
• 软件工作
• 测试
• 原型修改
• 中试生产
• 特殊包装

成本最高的问题通常是在原型开发过程中没有进行工程更改。

人们发现，在已完成的生产批次中也存在同样的问题。

这就是为什么原型测试和试生产应被视为风险管理阶段，而不是不必要的延误。

了解何时简化或停止 ODM 项目

并非每个概念都应该实现批量生产。

以人为本的发展战略应包括继续/不继续的决定。

如果出现以下情况，该项目可能需要简化或重新设计：

• 制造成本在商业上变得不切实际
• 柜子太复杂
• 游戏玩法没有提供足够的差异化
• 服务可达性较差
• 组件来源困难
• 运输变得低效
• 市场需求不明朗

在某些情况下，更好的决定可能是调整现有机器，而不是继续全面的 ODM 开发。

在大规模生产之前停止不合适的项目可能是一个成功的商业决策。

EPARK 如何支持从概念到商业街机的开发

对于购买 EPARK 并拥有新街机设备概念的买家来说，有用的入门信息包括：

• 目标市场
• 目标玩家
• 场地类型
• 游戏理念
• 核心交互
• 首选尺寸
• 付款要求
• 品牌要求
• 数量预期
• 商业目标

然后可以评估该项目以确定最佳路线是否是：

现有产品→配置修改→箱体定制→更深层次的ODM开发

当现有平台已经解决了大部分商业需求时，这有助于避免开发全新产品。

买家可以浏览 EPARK 的商业街机设备，通过以下方式查看常见的采购问题街机常见问题解答， 或者洽谈ODM游戏机项目具有特定的开发要求。

ODM游戏机开发常见问题解答

ODM游戏机工厂是做什么的？

ODM游戏机工厂可以参与产品设计、工程、原型开发、测试、生产准备、制造和产品改进，而不仅仅是生产现有的设计。

我可以仅从游戏概念开发街机吗？

概念可以是起点，但在开始有效的工程之前，需要将其转化为明确的市场、参与者、功能、技术和商业需求。

联系ODM工厂之前我应该​​准备哪些信息？

准备目标市场、场地、玩家概况、游戏概念、所需功能、首选机器尺寸、支付系统、预期数量、预算定位和发布目标。

工厂如何评估一个游戏概念是否可行？

工厂可以评估技术复杂性、机柜结构、组件可用性、成本、可维护性、支付集成、运输要求和生产可重复性。

为什么需要街机原型？

原型有助于在控制、人体工程学、电子、游戏玩法、服务访问、支付系统、结构和物流等问题进入大规模生产之前识别这些问题。

量产前需要测试什么？

测试应反映机器类型，可能包括游戏玩法、控制、显示、传感器、电气系统、支付功能、软件、玩家交互、操作员访问和包装。

什么是黄金样本？

黄金样品是经过批准的物理参考机器，未来的生产应该重现。它通常由受控图纸、组件列表、图稿、软件版本和其他规范支持。

什么是试生产？

试生产是在大规模生产之前进行的有限生产运行。它有助于验证批准的产品是否可以一致地组装、测试和包装。

街机什么时候可以投入商业生产？

当设计冻结、验证所需功能、批准黄金样品、控制生产规格、定义质量控制要求以及完成售后准备时，机器就更接近生产准备状态。

如何为新的街机游戏概念选择 ODM 工厂？

评估产品开发能力、工程沟通、原型程序、制造控制、质量控制、组件管理、重复生产能力、备件支持和长期技术服务。

结论

将街机游戏理念转变为商业设备需要的不仅仅是创造一个具有视觉吸引力的橱柜。

一个有能力的ODM游戏机工厂应该帮助项目通过受控的开发路径：

概念→需求→可行性→工程→原型→测试→设计冻结→试产→批量生产

对于分销商、街机品牌、FEC 运营商和娱乐项目公司来说，每个阶段都会回答不同的问题。

市场需要产品吗？

可以工程化吗？

原型能工作吗？

运营商可以维护吗？

工厂能持续生产吗？

产品能否得到售后支持？

只有解决了这些问题，游戏概念才能成为具有商业意义的街机设备。

因此，ODM 开发的目标不仅仅是制造新产品。

就是要创造出一种产品，该产品足够独特，足以证明其存在的合理性，足够实用，足以操作，足够可靠，足以支持，并且足够受控，以便在市场需要下一个订单时进行复制。