| 规格区域 |
要确认的信息 |
为什么重要 |
标题>
| 机器身份 |
型号、版本、数量 |
重复订单追踪 |
| 组装尺寸 |
最终长×宽×高 |
场地规划 |
| 玩家/服务权限 |
所需的操作和维护空间 |
布局精度 |
| 压缩尺寸 |
包裹尺寸和数量 |
物流规划 |
| 权重 |
净重和毛重 |
处理 |
| 电气配置 |
特定于型号的电压/频率/功率要求 |
目的地准备 |
| 支付系统 |
硬币、代币、卡或认可的系统 |
商业兼容性 |
| 控件 |
操纵杆、按钮、转向、传感器等 |
质量控制和维护 |
| 显示/音频 |
已批准的配置 |
版本控制 |
| 软件 |
相关的版本、语言和许可证 |
重复订单一致性 |
| 奖励功能 |
适用的门票、积分或奖品系统 |
FEC 集成 |
| 配件 |
钥匙、电缆、固定件、手册 |
接收检验 |
| 备件 |
同意的服务项目 |
减少停机时间 |
| 包装 |
最终运输配置 |
传输保护 |
表>
EPARK 的设计和流程可以作为讨论批准的要求如何通过制造和测试的起点。
检查生产控制是否支持重复订单
第一个订单只是评估的一部分。当第二个、第五个或第十个订单仍然与相同的已批准产品定义相关时,制造合作伙伴就会变得更有价值。
买家应询问工厂如何记录机器型号、艺术品修订、付款配置、适用的软件版本、重要的硬件选项、配件、包装和备件参考。
这对于分销商来说尤其重要。几年后,客户可能会再次回来,要求更换自有品牌机器的组件。如果分销商的产品代码未连接到原始制造版本,那么识别正确的组件就会变得更加困难。
有能力的街机设备制造合作伙伴因此应提供变更可见性,而不是依赖“与上次订单相同”作为整个重复生产指令。
通过可维护性评估材料和组件
诸如“优质材料”或“高质量组件”之类的营销描述在没有特定于型号的上下文的情况下提供的购买价值有限。买家应根据机器的操作和维护方式评估材料和组件。
内阁结构
检查与模型相关的框架、面板、透明部分、门、锁、装饰组件、控制区域和服务开口。
控制和电子设备
识别播放器控件、支付设备、电源、控制器、传感器、显示器以及影响操作或未来更换的其他组件。
机械系统
奖品机构、电机、滚珠返回系统、移动平台或其他机器特定组件应根据产品类型单独评估。
维护访问
询问技术人员如何接触关键服务部件。如果常规组件难以接近,那么视觉上令人印象深刻的机柜仍然会造成不必要的停机。
我们的目标不是要求提供每个螺钉和电缆的列表。是为了建立足够的技术可追溯性来商业化运行和支持设备。
将工艺转变为可检查的要求
长期合作伙伴关系需要可重复的质量标准。因此,“良好的做工”应该成为买家可以检查的项目清单。
橱柜检查可以涵盖面板对齐、饰面质量、艺术品放置、标签、门、锁、透明部分、照明和可见损坏。内部检查可以涵盖安全组件安装、相关布线组织、连接器安全、支付硬件安装和服务访问。
对于批量订单,单位之间的一致性同样重要。如果五台机器使用不同的设置或未记录的组件版本,即使所有五台机器都通过了基本的开机测试,未来的服务也会变得不必要的复杂。
使用特定于订单的质量控制而不是通用的质量控制声明

EPARK 当前的国际买家指南建议控制从规格确认到生产、质量检验、包装、装运准备、安装和售后支持的顺序。买家应将一般工作流程转换为特定于机器的验收标准。
功能接受
测试完整的播放器序列(如果适用):
付款 → 积分 → 游戏开始 → 控制 → 游戏玩法 → 计分/奖励 → 重置
对于赛车机器,包括转向装置和踏板。对于兑换装备,包括奖励输出。对于拍摄设备,包括控制器操作。对于模拟器,请包括订购的硬件和运动功能(如果适用)。
配置接受
确认插图、语言、支付硬件、相关软件/版本、配件和定制。
外观验收
检查可见表面、图形、门、透明区域、控制面板、照明和标签。
包装验收
确认附件、钥匙、手册、备件、包装标识和分离的机器组件。
通电的屏幕并不能证明完整的商业配置是正确的。
将产品质量与文档和合规性分开
制造质量、产品文档和运输文书相关但又不同。
供应商可能生产出一台正常运行的机器,而买方仍然需要目标项目的特定型号技术文件。同样,发票和装箱单可以完全准确,而无需证明产品符合性。
国际或项目买家应尽早确定所需文件,然后询问哪些文件适用于所选型号和配置。如果定制影响相关硬件、电气系统、结构或软件,请确认是否需要进行额外审查。
一般订购和支持问题可通过EPARK 常见问题解答查看。
比较标准、OEM、ODM 和项目供应模式
一个好的制造合作伙伴应该推荐合适的开发路线,而不是自动推动买家进行更深层次的定制。
| 补给路线 |
典型范围 |
合适买家 |
主要买家控制 |
标题>
| 标准机 |
现有生产配置 |
简单采购或场地扩展 |
最终规格 |
| OEM 品牌 |
徽标、插图、颜色、标签 |
分销商和自有品牌 |
图稿修订 |
| 已配置的 OEM |
现有平台以及已批准的更改 |
区域市场和连锁店 |
技术兼容性 |
| ODM开发 |
更深层次的结构或功能开发 |
差异化产品计划 |
原型验证 |
| FEC项目供应 |
多种设备类别及规划 |
新场地和扩建 |
设备安排和职责 |
表>
EPARK 在其为什么选择我们和关于我们页面。
买方应选择能够解决商业需求的最简单的路线。这降低了开发成本和验证风险。
根据实际订单评估生产能力
工厂的总体产量数据不如针对特定机器组合的实际时间表有用。
要求制造合作伙伴分离:
规范批准
型号、数量、付款、品牌和可选功能已确认。
生产
机器制造遵循批准的配置。
检查和纠正
质量控制已完成,问题得到纠正并在必要时重新测试。
打包
测量、识别和准备最终包。
发货准备情况
工厂就绪里程碑与国际运输或本地安装分开确认。
EPARK国际订单指导将这一流程描述为项目需求→规格确认→定制审批→生产→质量检验→出口包装→发货准备→交付支持→售后。此顺序对买家很有用,因为它使责任和批准点变得可见。
比较总供应成本而不是最低单价
应使用完整的操作配置来评估长期制造合作伙伴。
潜在成本包括机器、支付硬件、定制艺术品、软件或许可(如果适用)、包装、备件、运费、安装支持和目的地技术工作。
看起来更便宜的报价可能只是排除其他供应商包含的服务。
买家应请求四个明确的组:
包含项目 → 可选项目 → 排除项目 → 仍需要技术确认的项目
这使得供应商比较更加准确,并减少生产开始后的意外情况。
计划在批准的机器上进行包装和交付
发货信息应来自最终的机器配置,而不是早期的产品页面。
座椅、运动结构、装饰头、配件和模拟器组件可以单独包装。询问相关的包装尺寸、包装数量、毛重、包装标识和重新组装信息。
EPARK 的国际运输指南强调将批准的设备清单与包装、货运、文件、装载和目的地接收联系起来。
对于国际订单,请明确工厂支持与货运代理、承运商、海关专业人员、本地安装人员和买方责任之间的界限。
在发货前定义安装支持
安装支持应在设备出厂前讨论,而不是在到达场地后讨论。
EPARK 发布的安装支持指南强调定义谁负责处理安装文档、技术指导、操作测试、人员准备和未解决的问题,而不是假设“安装支持”意味着工程师将自动前往每个站点。
买方应分配卸载、移动到位、组装、电气准备、网络工作、支付集成、测试和调试的责任。
对于相关项目,请使用EPARK服务讨论具体的支持安排。
将备件纳入制造关系
制造合作伙伴应该在设备投入运行后仍然有用。
潜在的服务组件可能包括支付设备、按钮、操纵杆、传感器、电源、控制板、开关、电缆、电机、锁和机器特定机制。
初始备件建议应基于实际机器组合,而不是通用套件。买家还应保留机器参考号和零件标识符,以便将来的更换订单可以与正确的版本相匹配。
报告问题时,请提供型号、生产或订单参考、故障描述、照片或视频、可见错误信息以及相关的组件标签。结构化信息通常可以提高故障排除速度。
买家应如何比较 Arcade 制造合作伙伴?
| 评估区域 |
证据不足 |
更强有力的合作证据 |
标题>
| 产品选择 |
大目录 |
与买家申请匹配的型号 |
| 规格 |
仅机器名称 |
受控配置记录 |
| 生产 |
工厂照片 |
与选定设备相关的工作流程 |
| QC |
“严格品质” |
特定于订单的验收标准 |
| 自定义 |
“可提供 OEM” |
修订控制审批 |
| 更改控制 |
需要时工厂替代 |
记录在案的买家评论 |
| 包装 |
“导出标准” |
包裹级运输数据 |
| 技术支持 |
一般联系渠道 |
定义的故障排除流程 |
| 备件 |
根据要求出售零件 |
模型关联更换系统 |
| 重复订单 |
“与之前相同” |
版本和变更控制记录 |
表>
真正的街机设备制造合作伙伴应该减少产品整个生命周期的不确定性,而不是只在报价阶段发挥作用。
在请求制造提案之前您应该向 EPARK 发送什么内容?
有用的询价应包括买家类型、目标市场、地点或分销模式、机器类别、数量、付款要求、可用平面图(如果适用)、定制需求、目标时间表、当地技术资源和预期重复订单计划。
对于分销商,请说明订单是试用库存、持续库存还是客户特定项目。对于FEC运营商,提供目标玩家群体和偏好的游戏组合。对于自有品牌项目,请包含品牌文件并确定需求是视觉 OEM 定制还是更深层次的产品开发。
查看EPARK 产品,设计与流程,原因选择我们和服务,然后通过联系我们。
常见问题
1.什么是街机设备制造合作伙伴?
街机设备制造合作伙伴是一种供应商关系,其重点不仅仅是一次性机器销售。根据商定的范围,它可以包括产品配置、制造、质量控制、定制、包装、技术支持、备件和重复订单控制。
2.制造合作伙伴与普通供应商有何不同?
普通供应商可能主要销售可用机器。制造合作伙伴应提供更强的生产可追溯性、配置管理、质量控制协调、定制支持和长期产品连续性。
3.哪些买家从长期街机制造合作伙伴关系中受益最多?
分销商、连锁游戏机、FEC 运营商、自有品牌和项目公司通常会获得最大价值,因为他们需要多台机器、重复购买、定制或长期技术支持。
4.买家在第一个生产订单之前应该确认什么?
确认型号、版本、数量、尺寸、电气要求、支付配置、控制、相关软件、艺术品、配件、包装、质量控制标准和备件要求。
5.买家应如何评价街机质量?
使用特定于机器的验收标准,包括外观、配置、支付、控制、游戏玩法、显示器、传感器、机制、奖励输出(如果适用)、配件和包装。
6.制造合作伙伴是否应该支持 OEM 和 ODM 项目?
OEM/ODM 能力可能很有价值,但买家应确定项目是否确实需要定制。当现有机器已经满足商业要求时,标准设备可能会更高效。
7.买家如何降低重复订单风险?
保留批准的型号和修订记录、插图、硬件配置、付款设置、适用的软件信息、质量控制要求、包装规格和备件参考。在每个新生产批次之前检查更改。
8.初始订单中是否应包含备件?
对于许多商业项目,特定型号的入门备用包非常有用。正确的零件取决于设备数量、停机风险、当地技术能力和补货时间。
9.制造合作伙伴是否负责运输和安装?
供应商可以提供包装、装运准备、技术指导或其他服务,但具体范围应确认。货运、海关、当地交货、卸货、电力工作和物理安装可能涉及其他方。
10.我如何向 EPARK 索取长期制造建议?
查看EPARK商业街机设备并提交您的买家类型、目的地、机器类别、数量、支付系统、定制要求、场地条件、以及重复订单期望,请通过EPARK 联系我们。
结论
选择街机设备制造合作伙伴是一项长期生产和供应链决策,而不是一次性设备采购。 FEC 运营商、分销商、连锁店和自有品牌应评估制造商是否能够保留产品规格、控制生产变更、执行有意义的质量控制、支持定制、提供可追溯的备件、准备交付设备以及在未来的订单中重现批准的版本。
EPARK目前公司信息定位其业务围绕商业游乐项目的研发、设计、生产、销售、OEM定制、场馆规划、技术协助等一体化。查看EPARK 商业街机设备或联系 EPARK,告知您的机器类别、数量、目的地、付款要求、定制范围和长期采购计划,以讨论特定订单的制造合作伙伴关系。
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